Четвертий і заключний модуль Програми професійного розвитку академічних менеджерів відбувався 9-12 червня 2025 року в останній раз зібрав представників закладів вищої освіти для навчання під керуванням провідних експертів. Модуль орієнтований на розуміння ефективного використання та оптимізації витрат коштів університетів. Вінницький національний технічний університет був представлений командою у складі: Володимир Севастьянов – декан ФІІТА, Іван Меть – декан ФБЦЕІ, Олеся Войтович – начальник навчального відділу, Олександр Галущак – заступник декана з навчально-методичної роботи ФМТ, Наталія ШЕВЧУК – заступник головного бухгалтера з планово-фінансової роботи.
Перша сесія модуля була присвячена питанням фінансової автономії закладів вищої освіти під проводом Любомира Пилипенка до обговорення приєднався Михайло Вінницький на своїй онлайн сесії та розповів про основні тренди та політики в сфері фінансування освіти та напрямки розвитку для університетів. Обидва спікери наголошували на тому, що однією з основ фінансової стабільності є диверсифікація джерел надходження коштів.
Андрій Хімяк поділився досвідом участі у міжнародній грантовій діяльності. В своїй сесії він розповів про основні тренди у фандрейзінговій діяльності, як знаходити гранти, формувати команди та яких типових помилок припускаються під час цієї діяльності. Дуже цінними були його практичні поради, зокрема про формування так званого проектного офісу, що допомагає при пошуку грантів, бере на себе бюрократичні процедури тощо.
Цікавою була сесія Олега Лагоднюка про кризове управління, прийняття рішення на основі даних та цифровізацію управління фінансами. Досвід Українського католицького університету показав, що той хто має дані, може управляти зокрема і фінансами, а для обробки цих даних варто застосовувати цифрові інструменти та агрегувати дані для їх подальшої обробки, і на основі результатів приймати рішення щодо управління. Також він поділився досвідом Українського католицького університету з впровадження власної системи обробки даних та які рішення були прийняті на основі таких даних.
Андрій Губарь розповів про принципи побудови партнерства з бізнесом, яке було б вигідне обом сторонам і можливості залучення бізнесу до різноманітних проектів. Сесія була наповнена практичними прикладами та кейсами, де можна було поділитись, зокрема, успішним досвідом кожного університету, що був присутній на зустрічі.
Олексій Молчановський розповів про інструменти, що можна використовувати для оцінювання фінансової стійкості університету, і на практичній частині наша команда змогла спробувати свої сили для прогнозування рішень щодо покращення фінансової діяльності.
Завершився модуль виступом Світлани Калашнікової, яка підсумувала результати програми та окреслила задачі, які треба виконати для її остаточного завершення, а саме підсумковий звіт-презентацію кожного університету з тих стратегічних рішень, які були напрацьовані протягом чотирьох очних модулів програми.
Програма професійного розвитку академічних менеджерів завершила свою очну частину і команди тепер зосереджуються на прийняття управлінських стратегічних рішень в своїх університетах на основі знань отриманих протягом цих чотирьох модулів. Команда ВНТУ висловлює впевненість, що отримані знання та навички допоможуть вивести університет на якісно новий рівень та посилити його позиції як регіонального лідера інженерної освіти. Участь у такій програмі – це унікальна можливість переосмислити роль ВНТУ в регіональному та національному контексті.
